我相信大部分的企業(yè)高管，其職業(yè)生涯，大抵不外乎從被標簽為“聰明人”起步。說這話的原因是，當年我就是因為能把效率更大化而被從技術(shù)崗位提升上來的。
    做個程序員，能夠同時處理如下幾件事：編程、編譯、改錯、寫文檔、做界面、測試，當時的秘訣是“并行處理、時間片、優(yōu)先級”。實際上跟計算機CPU運行的原理是一致的。
    被提拔做了管理者之后，以“破天下之至巧者以拙”為本，更要求自己比一般的人勤快一些。如曾國藩所說“百種弊端，皆由懶生。懶則弛緩，弛緩則治人不嚴，而趨功不敏。一處弛，則百處懶矣”。
    也漸漸發(fā)現(xiàn)，當時周圍的很多職業(yè)經(jīng)理人，都是以能長期作戰(zhàn)，才略異眾，亦且精力過人為榮。
    職位上去了，發(fā)現(xiàn)以前的CPU原理還依然奏效，處理規(guī)劃、組織、安排人員、分配資源、指導、掌控、裁決、協(xié)商談判等事情，運用這一原理，效率和效果都不錯。
    被提拔做高層之后，發(fā)現(xiàn)光是像CPU那樣高速運行還不夠，還要多一個學習的維度，就是怎么領(lǐng)導別人。
    1999年我被內(nèi)定為集團內(nèi)一家新成立的公司的一把手，當時跟著我的有三個骨干，他們集體“反水”，要求集團在我和他們?nèi)齻€之間做選擇題。
    對于一個年輕的來說，這事兒特別令人難受。為什么我追求結(jié)果更大化，并且?guī)ь^執(zhí)行，同時從嚴要求下屬對細節(jié)、質(zhì)量的把握，他們不認同？
    我的德國上司，以“沒有人可以要挾公司”為由，開除了他們。我卻因此開始反思，該拿什么來讓下屬追隨而一起前行，才干嗎？勤奮嗎？效率和效果嗎？嚴厲嗎？
　1、沉淀池底部排泥管安裝 　　斜管沉淀池安裝順序一般從底部開始，先完成更底部的排泥管道系統(tǒng)的安裝，確保排泥管道開孔符合設(shè)  斜管填料粘接
計要求、固定牢靠，檢查無誤后，才允許進入下一道安裝工序。 　　2、完成填料支架安裝 　　根據(jù)斜管沉淀池填料支架安裝施工圖，先將填料支架安裝到位，檢查所有焊接結(jié)點牢靠、支架強度足以承受填料重量，并在支架表面完成防腐處理； 　　3、完成斜管填料燙接 　　按斜管填料的燙接方法將每一個斜管填料包裝作為一個單獨的燙接單元，一個單元完成燙接后為1m2，燙接完成后在場地上整齊堆放（保留少量的散片備用）。 　　4、斜管填料池內(nèi)組裝 　　將燙接后的填料單元在填料支架上部自左向右進行組裝。始終保持60°角不變，廣州市綠燁環(huán)保設(shè)備有限公司
本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，*終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準。
每一單元順序組裝時要適當壓緊，組裝到*右側(cè)時若尺寸不是正合適，需要根據(jù)尺寸用散片斜管填料燙接后進行組裝直至全部到位